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史玉柱在巨人年会上发表演讲:正在探索打造一个AI游戏孵化平台

他指出,根据上市公司公开披露的数据,2023年前三个季度的收入和利润都有显著增长,这得益于公司团队的努力和对游戏研发文化的持续强化。



紫金财经1月27日消息 1月26日晚间,巨人网络创始人、董事长史玉柱在公司年会上表示,巨人网络正在探索打造一个AI游戏孵化平台,旨在降低游戏开发的门槛,让没有编程、开发背景的游戏爱好者也能实现自己的创意。这个平台将利用AI技术,将用户的想法转化为游戏,这将提升研发效率,使游戏创作变得更加平民化。



他指出,根据上市公司公开披露的数据,2023年前三个季度的收入和利润都有显著增长,这得益于公司团队的努力和对游戏研发文化的持续强化。



史玉柱指出,巨人的游戏研发文化是公司成功的关键,需要进一步强化。研发文化不仅包括技术和创意,还涉及到团队的协作和持续创新。



巨人网络此前公告,刘伟因个人原因向公司董事会申请辞去CEO职务,公司聘任张栋担任公司CEO。张栋现年43岁,拥有近20年游戏行业从业经验。



以下为史玉柱演讲全文:



大家好,每年春节前跟大家有这样一个聚会,每次来了看到大家的笑容,我也由衷地感到开心。



我刚才问我们的一个负责人,我说现在我们的员工有什么疑虑?他说现在可能有两个,第一个是外部的环境不好,大家都过得苦巴巴的,我们会怎么样?第二个疑虑是我们公司换掌舵人了,CEO换了,未来会怎么样?我在这里谈谈我的看法。



第一个,确实现在外部环境不好,但我们这个行业略微还是好一些。我们公司应该是在这里面,我觉得可能比同行又略微好一点。因为在去年的环境下,根据上市公司公开披露的数据,我们去年前三季度收入和利润都增长了 40%左右。40%这个数字应该还是很亮眼,我们公司并没有遇到冬天,这是我想说的第一点。



第二个就是说,我们的CEO刘伟退休了,我们换了一个新的CEO张栋。大家觉得这过去的掌舵人怎么就退休了呢?是不是有什么问题?其实是这样,刘伟过去几年一直在找她的接班人,几年时间终于找到了张栋。她在做最后决定前,我跟张栋也聊了一下,因为他以前就是巨人的,所以我认为刘伟的眼光应该还是很独到的。



那刘伟是不是就真的退休了呢?她自己老说退休,其实她(辞任巨人网络CEO)不是说离开巨人,她是回到巨人网络的母公司(巨人集团)担任总裁,我们这公司的母公司她来负责。可能具体的业务她不抓了,但她作为一个母公司的总裁,对未来公司战略,她还是要发挥作用的。



关于张栋,到目前为止我感觉这个CEO应该是选的是对的。首先从年龄上,我们公司要年轻化,刘伟就说她一定要选比自己小一大截的人来接CEO,张栋比刘伟年龄小很多。



第二个,张栋毕竟在巨人干过,所以对巨人的文化、巨人的习惯,包括巨人的这些老干部们他都很熟,他都认识,磨合上难度不大。



第三个,他在外面的历练也做得很好,在其他公司也做了高管、主持工作,单独主持一方面的工作,还做出了很好的成绩。所以他对行业认识很深刻。我觉得这个接班人还是选得非常好的,以后我们大家共同支持他的工作。



关于未来,我有两点想说的。



第一点,我们过去的游戏研发文化,还是要进一步加强。因为这一次我回来,一年多前,我回到这个项目里面来参与《原始征途》的研发,我就感觉我们的研发文化还是有些不足的,需要大家让我们的研发文化贯穿到我们每个人的骨子里。比如像过去,我20年前总结那个“八字方针”(荣耀、目标、互动、惊喜),现在和策划、制作人沟通其实也没有过时。但如果要我今天再把这个“八字方针”拿出来,我觉得应该改成“十字方针”,再加一个“简单”,一个游戏越简单越好,不是越复杂越好。除了这个“十字方针”,我们过去其实有很多很优秀的研发文化,我觉得还是要继续坚持和贯彻。



第二点,就是我们对AI一定要是把它贯到我们的骨子里,我们不能是炒概念的,不能为了说好听话的、为了吸引别人注意。一定要把AI作为我们基因的一部分。一个公司,尤其是游戏公司,你要不去积极地拥抱AI,你早晚会被淘汰。所以这个趋势我们必须要认清楚。



我们公司有专门的AI实验室是研究这方面。我听说我们在探索一个用AI搞游戏研发的平台。如果做成了,你想做一个什么游戏,你把它描述好,它通过AI能把你这个游戏生成,降低做游戏的门槛(让热爱游戏、没有研发经验的人也能做出自己想做的游戏),极大提高研发效率。这个最后会做成什么样我也不知道,至少我们在尝试、这是好的探索。



第二个就是我们各游戏项目组,也要把AI作为一个工具、作为一个手段,就是要把它引入进来。未来我们要对AI这一块要充分的重视、高度的重视,怎么强调我觉得都不为过。



大家可能还是喜欢看晚会节目,我主要就说那么多。祝愿大家新的一年健健康康,快快乐乐。大家新年快乐。谢谢。